“向未來，再出發，再戰2022”——蘭達電磁鐵2021年終總結2022年度規劃大會圓滿結束

1月8日，中山市蘭達電磁鐵有限公司在中山陽光巴厘酒店召開了2021年終總結2022年年度規劃大會。公司管理層，公司銷售部、財務部、采購部、行政部、生產部、質檢部、組裝部等部門負責人參加了此次會議。

會議一開始，中山市蘭達電磁鐵有限公司總經理伍總對公司在2021年的工作做了總結，他在總結中提到，過去的一年，國內外經濟形勢比較嚴峻，但在蘭達全體員工共同努力下，公司還是取得了優異的業績，在此代表公司非常感謝蘭達全體員工的這一年的辛勤付出；這一年的辛勤付出，除了業績的提升外，我們也看到我們的產品質量、產品口碑和蘭達的品牌度在客戶心中都有了很大的提升。

蘭達電磁鐵公司從成立之初，就一直把“為客戶創造價值，為蘭達人創造幸?！弊鳛槲覀兊氖姑?，希望我們蘭達人始終把我們這個使命放在心中，落實到工作中，繼續為我們的客戶、為公司，也為自己創造更大的價值。因此新年工作后的第一周，公司把大家召集在一起，總結過年一年工作得失，規劃好來年工作計劃并做好安排。

銷售部（國內業務）總結與規劃

總結規劃大會，首先由國內業務銷售部做2021年度工作總結，會上，國內業務銷售經理和同事逐一進行了2021年度總結并對2022年目標做了詳細的規劃。他們各自總結了2021年度銷售額及業績完成情況，分析了自身存在的不足，并表示在2022年里要多開發新客戶，豐富拓客的渠道，服務好客戶，促進業績的增長，并在會上各自匯報了2022工作業績目標。

銷售部（外貿業務）總結與規劃

其次由銷售部（外貿業務）做2021年度工作總結，會上，外貿部銷售經理匯報了2021年度總結和2022工作規劃。她總結了2021年外貿工作整體的銷售情況，制定了2022年業績目標及工作計劃，深度剖析了2022年公司外貿業務和客戶具體情況，并安排了2022年公司相關部門需要配合外貿業務的具體事宜。

技術部總結與規劃

副總經理黃總代表公司技術部做2021年工作總結，過去的一年，公司技術部在一些技術設計上取得了突破性成就，也同技術部的同事們一道優化了技術部工作的流程，提高了自動化產品檢測的效率，并取得了電磁鐵相關領域3項發明專利。新的一年，希望技術部所有同事，繼續堅持認真仔細工作態度，高效地工作，提升技術部對接銷售部、生產部、采購部的效率，為公司在今后的發展提供強有力的技術支撐。

生產部、質檢部、裝配部總結與規劃

在蘭達電磁鐵，為了更好地服務客戶，為客戶提供更優質的產品，產品質檢，產品生產以及組裝都有嚴格的流程和品質要求，此次年終總結大會，公司來料質檢、成品質檢、生產部、裝配部的負責人分別從各自的領域對公司2021年工作做了詳細總結，并2022年工作做了細致的規劃。對一些生產領域出現的問題，伍總與公司的領導現場拍板加以解決，伍總表示，要保證公司生產工作的時效，保證客戶交貨時效，需要各部門的鼎力配合，對在生產的一些問題，各部門負責人要及時反饋，及時解決，確保生產工作效率。

采購部、財務部、行政部總結與規劃

如果說生產與銷售是在前面沖鋒陷陣，那么采購、財務、行政在蘭達就是我們公司的后勤保障?？偨Y2021，展望2022，采購、財務、行政的負責人也對各自的崗位做了認真總結，并仔細規劃2022年的工作計劃。

在各個部門的工作匯報后，蘭達總經理伍總一一進行了中肯點評，并對具體工作中的不足之處，提出了具體的改進措施。

最后，伍總對此次大會進行了總結，他表示，蘭達非常有必要在每年的歲末之際拿出一點點時間對公司，對部門，對個人進行一次總結與規劃，今年的總結與規劃大會可以用三個關鍵詞來概括：總結過去，展望未來，再出發?？偨Y蘭達13年的成長經歷，我們做了很多的沉淀，也積累很多的經驗，展望未來，蘭達需要繼續專注的自身領域，繼續做大做強電磁鐵產業，持續不斷地推進蘭達專業電磁鐵品牌形象，讓蘭達在電磁鐵領域獲得更多客戶的信賴。

一元復始，萬象更新。蘭達的家人們，2022的號角已吹響，希望每個蘭達人繼續保持空杯的心態，從新再出發，一步一個腳印，踏實工作，在蘭達這個大家庭實現更大的社會價值和個人價值。 再戰2022，讓我們一起砥礪前行，沿途再看更美的蘭達！

至此，本次蘭達電磁鐵2021年終總結2022年度規劃大會圓滿結束！